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? ? 從2013年12月19日成功在香港聯合交易所主板掛牌上市，到如今又在規劃下一個五年的發展，海螺創業已經歷了從新生到茁壯成長、再到不斷發展壯大的艱辛路程，走過了極不平凡的五個春秋。
? ? 五年彈指一揮間。回顧海螺創業發展史，一路充滿著機遇和挑戰。短短五年間，完成了從當初上市時主要依靠余熱發電業務到現如今以環保產業為主的產業現狀，已形成以固廢危廢處置和生活垃圾處理兩項核心業務，“雙輪驅動”推動公司環保項目在全國快速布局。
? ? 海螺創業已經發展成一家提供節能環保“一攬子”解決方案的大型企業集團，產業涉及節能、環保、新型建材、港口物流四大類，擁有80余家子公司，總資產達300億元，員工總數2500人。目前，公司市值在大中華區環保上市企業排名第二位。
? ? 五年來，公司戰略發展踏石有印，經營業績高速增長；發展速度令業界稱奇，取得的成績大家有目共睹，再一次刷新了公眾對海螺的認知。
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五年華彩? 催人奮進
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? ? 在不斷轉型中發展前進
? ? 五年來的發展史，是公司不斷探索轉型史，“轉型”貫穿著五年來的始終。在公司董事長郭景彬親自策劃、參與和帶領下，每一個轉型關鍵階段，海螺創業都以戰略性的眼光實現了順勢而為、乘勢而上。
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首個以BOT方式投資建設運營的平涼市利用水泥窯協同處理城市生活垃圾項目正式投入運行
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? ? 2013年，上市時探索向環保轉型嘗試。公司上市時主要依靠的是余熱發電EPC業務，公司清醒的認識到EPC業務隨著市場飽和和競爭加劇，后期業務量將會逐漸減少，難以對公司發展形成持續支撐。所以上市后，公司開始拓展水泥窯協同處理生活垃圾（CKK）業務，成功在全國推廣17個該類項目,開啟了向環保產業轉型嘗試。
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與日本川崎重工簽署垃圾焚燒發電技術合作協議
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? ? 為了拓展無水泥窯地區的城市生活垃圾處理業務，公司開始探索垃圾焚燒發電技術，2013年11月12日，與日本川崎重工正式簽署垃圾焚燒發電技術合作協議，2016年初首條金寨垃圾焚燒發電示范項目建成投產，并開始在全國范圍內推廣。
? ? 2015年，進一步堅定向環保轉型路徑。隨著國家相關鼓勵水泥窯協同處置政策條款不斷出臺，2015年底，公司通過增資控股西安堯柏環保公司進入利用水泥窯協同處置固廢危廢領域；2017年底，公司全資控股的蕪湖繁昌大型固廢危廢示范基地建成投產。至此，公司形成了垃圾焚燒發電和固廢危廢處置兩項核心技術，完成向環保產業完美轉型。
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首個全資控股大型固廢危廢示范基地蕪湖項目投產
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? ? 2016-2018年，轉型成績有目共睹。海螺創業乘著國家環保政策東風，環保產業迎來爆發式增長。近三年內，公司成功在全國推廣23個垃圾處理項目、22個固廢危廢處置項目。
? ? 截止目前，公司已成功在全國16個省市推廣72個環保項目，垃圾年設計處理產能達到800萬噸、固廢危廢處置產能達到350萬噸。其中利用水泥窯協同處置固廢危廢已經穩居行業首位，引領行業發展。
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宿州利用水泥窯協同處置固廢危廢項目徽派建筑
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硯山爐排爐垃圾焚燒發電項目
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? ? 今年，為解決CKK業務政府支付費用高，水泥窯停窯期間影響垃圾處理等因素，公司積極探索與CKK所在地方政府溝通，將CKK改造升級為固廢危廢處置，同時建設爐排爐垃圾焚燒發電項目，并在寧國、保山成功推廣。
? ? 此外，今年公司多次與國內某防水材料集團開展合作洽談，準備擴大新材料產業類別，謀求該產業良性向上發展。
? ? 經營業績保持高速增長
? ? 五年來，公司各產業規模同比逐年增長，經營業績也保持持續向上。
? ? 在公司體量上，從當初上市時8家公司發展為如今80余家公司。尤其在2015年以后，公司每年保持15個公司以上的增長速度；員工從當初上市時700人，發展成為目前2500人。
? ? 在產業規模上，垃圾處置板塊投產產能從2014年的10萬噸/年到目前189萬噸/年，簽約總產能800萬噸/年；固廢危廢處置板塊投產產能從2015年的9萬噸/年到目前105萬噸/年。
? ? 在經營業績上，2018年主營業務利潤比2013年增長了3倍；主營業務歸屬母公司凈利潤比2013年增長了近6倍。而且隨著公司產業積累，預計未來三年內，公司經營業績將持續保持著50%以上的復合增長。
? ? 海外發展取得實質性突破
? ? 海螺創業堅持“引進來、走出去”的戰略方針，先后成功從日本川崎重工引進了余熱發電、爐排爐垃圾焚燒發電等技術。其中余熱發電技術率先“走出國門”，緊跟海螺水泥在東南亞諸國建廠步伐，成功推廣至巴基斯坦、泰國、緬甸、越南、老撾、印度、土耳其等11個國家，建設29套余熱發電機組，規模達到295兆瓦，涉及國外16家水泥企業集團、37條水泥熟料生產線，年發電量約23.4億千瓦時，在全球范圍內為人類節能減排事業做出突出貢獻。
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泰國項目SCP 9.92MW余熱發電機組
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越南春成24.8MW余熱發電機組
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? ? 在取得余熱發電“走出去”成功經驗后，公司緊跟“一帶一路”戰略步伐。目前正著力實施爐排爐垃圾焚燒發電技術的全球推廣。該業務在海外的發展，也是海螺系“一強三冠”和“一帶一路”戰略目標的重要組成部分。近兩年公司曾先后到印度尼西亞、摩洛哥、越南、泰國、哈薩克斯坦等國家開展前期投資洽談，已經儲備10多個有意向的項目載體；并于2018年7月初成功簽署越南太原項目，實現首個海外環保項目落地。
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赴摩洛哥考察調研爐排爐垃圾焚燒發電項目
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越南太原生活垃圾發電項目落地
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? ? 此外，公司生產的新型節能建筑材料憑借著“至高品質、至誠服務”也成功邁出國門，遠銷哥斯達黎加、澳大利亞、新加坡、緬甸、印尼、巴布亞新幾內亞等海外7個國家，五年來累計銷售約50萬平方米。
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海螺板業上線阿里巴巴國際站平臺
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外商客戶到公司實地調研纖維水泥板系列產品
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? ? 海外項目和產品實現了“多國開花”，公司海外戰略取得初步成效，為實現公司全球化發展戰略邁出了堅實的一步。
? ? 各產業均衡發展穩健增長
? ? 五年來，以市場為導向的環保產業發展相對迅速，其他產業板塊也克服了發展中等諸多困難，保持著穩健的發展態勢。
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大型節能裝備制造基地
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? ? 節能裝備板塊。2013-2016年每年對主營業務經營性利潤貢獻全都保持在2個億以上，對公司上市前三年經營起到了主要支撐作用。由于近兩年國內外余熱發電市場大幅度萎縮，節能板塊及時調整發展思路，開始探索產業的轉型升級。一方面加快現有原料磨、煤立磨、鍋爐等產品升級換代，加強自主對外營銷；另一方面鑒于公司環保板塊快速發展，加強環保設備研發和制造能力，提供裝備成套服務。
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新型建材生產線
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? ? 公司團隊面對一個全新的產業，實現了蕪湖、亳州兩個大型生產基地2014年“當年開工、當年投產”的目標，這本身就成為了該行業內一項建廠紀錄。并且隨著2015年全面生產以來，每年都保持著25%以上的銷售業績增長，逐步打開了發展新局面。
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揚州海昌物流碼頭
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? ? 利用國家“十三五”期間持續加大對長江沿線小碼頭的整治契機，進一步優化貨運結構，增強抗風險和營業能力，五年來連續打破吞吐量和利潤目標，預計2018年將實現利潤總額9000萬元，再創新高。
? ? 獲得資本市場高度認可
? ? 公司環保業務被國內外投資機構和投資者廣泛看好，股價屢創新高，由2017年中期14港元左右上升到2018年現階段24港元左右，一年多時間增長了70%以上；股價最高位曾超30港元。
? ? 為加快環保產業全球戰略發展，吸引更多的國內外投資機構參與，2018年8月份，公司成功發行39.25億港元零票息可轉換債券，再一次獲得資本市場的青睞和信任。
? ? 五年來海螺創業股票分紅資金累計31.58億港元。作為海螺員工股權激勵平臺，公司擁有18000多名員工股東。突飛猛進的經營業績給廣大員工和投資者帶來了可觀的收益，大家共享了公司發展成果。
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? ? 近日瑞士銀行分析師發文：預測海螺創業來自核心業務的固廢危廢處置和爐排爐發電業務將會增長8%-28%，認為公司應重新被倡議為環保概念而非水泥概念股，首次覆蓋給予公司買入評級；良好的市場估值，吸引了貝萊德、摩根大通等國際知名大型基金對公司持續投資，目前持有公司股票的全球眾多知名基金逾600家。
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展望未來? 前景可期
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? ? 為科學指導公司未來五年發展，進一步理清發展思路和重點，公司特制定了《海螺創業2019-2023年發展綱要》，明確了“至2023年末，實現'1133'發展目標（即固廢危廢簽約規模1000萬噸/年、垃圾處理簽約規模1800萬噸/年、新型建材ACA板產銷量3100萬平方米/年、港口物流港口吞吐量3600萬噸/年）和公司凈利潤超百億經營目標，成為中國第一、國際領先的大型綜合環保企業集團”的總體思路。
? ? 環保產業立足國內，重點推進海外發展。
? ? 到2023年，公司將要實現固廢危廢累計簽約規模1000萬噸/年、垃圾處置累計簽約規模1800萬噸/年。
? ? 立足國內。固廢危廢業務充分利用好海螺系一體化發展優勢，持續推進與國內其他大型水泥集團合作，利用好內外部資源，加快戰略布點；爐排爐業務爭取發揮現有投產項目示范優勢，爭取在所在省市及周邊做強做大。同時在國內集中全力爭取簽約更多日處理能力在1000噸規模以上的大型項目。
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日處理能力1000噸規模以上爐排爐垃圾焚燒發電項目效果圖
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? ? 重點推進海外發展。借助國家“一帶一路”戰略推進，利用好公司境外上市國際資本融通優勢，重點做好爐排爐垃圾焚燒發電業務在海外的推廣。力爭2019年實現2-3個項目開工建設，到2020年至少實現2個項目建設成投運，到2023年爭取拓展到5個以上國別。在拓展海外項目的同時，進一步加強余熱鍋爐、立磨、爐排爐等節能環保產品在海外的營銷，嘗試承接爐排爐垃圾焚燒發電裝備成套和工程總包業務，實現海外發展多元化。此外，公司將進一步加強設計能力，確保每一個“走出去”的項目與當地的社會、文化大環境完美融合，傾全力打造海螺環保全球知名品牌。
? ? 抓好投產項目運營質量。按照2023年固廢危廢1000萬噸和垃圾處置1800萬噸的年處置能力，屆時公司估計將擁有150-200家環保項目公司。環保板塊整體運營質量對公司經營效益將起到決定性支撐作用。結合目前實際，公司將逐步建立完善“互聯網”線上生產調度系統，在公司總部對環保項目生產運營進行全天候監控，通過數據分析有效指導下屬公司運營；并且通過該平臺，搭建完善對標機制，在公司范圍內全面推行對標管理。
? ? 新材料業務實施對外合作，打開發展新局面。
? ? 纖維水泥板產品進一步開拓市場，提升市場占有率，爭取實現基板年產銷突破3000萬平方米，同時加快推進深加工設施建設，確保深加工板年生產能力達100萬平方米，增強市場競爭力；此外，我們正計劃涉足大型防水材料項目，以擴大公司產品類別。未來3-5年內，我們將以纖維水泥板和防水材料兩大產品為主，打造國內最大的中高端纖維水泥板材供應商和防水材料頂級供應商。同時，以阿里巴巴國際站平臺、外貿經銷商和外商直供等方式，深入推向國際市場，打通外貿銷售渠道，進一步提升外貿銷量。
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板材裝車
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? ? 加大科研開發投入，增強復合競爭力。
? ? 創新是引領發展的第一動力，企業的可持續發展離不開技術創新。結合公司環保產業快速發展的實際，聯合國內高級學府和相關社會機構技術和資源優勢，適時籌備成立海螺創業環保技術研究院，完善現有的環保技術升級；同時引進、消化、吸收、推廣環保新技術，開發飛灰水洗、污染土治理等環保技術，進一步開拓新的環保治理領域。
? ? 堅持“人才強企”戰略，做好儲備與開發。
? ? 公司站在發展戰略的高度，推進人才隊伍建設整體規劃。結合公司未來規劃體量，預測未來五年內公司員工隊伍將從2500人增長至15000人。我們將計劃實施“612 343”建設保障。公司用工規模翻6倍，增加經營管理干部100名、中層管理干部200名，技術骨干隊伍翻3倍、經營業務人員翻4倍，海外項目用工規模300人。
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加大人才梯隊培養
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? ? 探索多元化的員工福利模型，凝心聚智，讓服務企業、忠于企業的員工享受企業經營發展和創新改革的成果；同時，配套完善與人才隊伍建設和經營發展相適應的薪酬激勵保障機制，通過分配公司在資本市場的未來紅利，實施分層級的薪酬改革，激勵管理者、員工與公司一同成長與發展，使公司各級人員都能享受公司發展成果紅利；使用“特殊機制”吸引特殊技能人才，靈活挖掘社會人才資源；重點做好大學生跟蹤培養，實施海創英才培養計劃。
? ? 回首過去，砥礪前行謀發展。寄望未來，揚鞭奮蹄譜新篇。習近平總書記指出，生態環境保護是功在當代、利在千秋的事業。海螺創業深感發展責任重大，任重而道遠。公司將不忘初心，砥礪前行，以永不懈怠的精神狀態和一往無前的戰斗姿態，全力打造全球知名的大型環保企業，為人類生活環境改善和生態文明建設繼續貢獻力量！
